Zaragozana:más de 100 años de tradición,calidad & experiencia en cerveza y refrescos

-lacalización cento de Zaragoza antiguamente fuera de la ciudad
-año 1900 zaragozana fabrica dos cervezas ´´rubia´´ & ´´tostada´´
-los fabricantes todos maestros alemanes
- Ámbar, un notable reconocimiento internacional a su calidad: en la Exposición Internacional de Londres (1902) obtuvo el Diploma de Honor con Gran Medalla de Oro y pocos años después obtendría Medallas de oro en las de París, Madrid y en la hispano-francesa de Zaragoza (1908).
-1903 los trabajadores cobradan unas 500 pesetas de estas Charles Schlaffer cobraba unas 200 pesetas(establecia los ingredientes y las cantidades)
-1970 los trabajadores mayoria extranjeros
-empresa de capital nacional se fijan mucho en la calidad y el gusto
-potencial economico bajo poca bublicidad
-ÁMBAR en 1970 la cervesa ´´rompe el silencio´´
de 1900
Expo
negra
-la gama más larga del mercado
-se bebe en Cataluña, Tarragona,Huesca,Logroño ó simplemente ´´dominamos el eje de EBRO´´
-la zaragozana llega fuera con la ayuda de los grandes centros comerciales (Corte inlges)
-la Zaragozana se exporta a países como Estados Unidos, Australia y Reino Unido.
-ingredientes:agua,malta(grano,cereal)lupulo(planta caracteristica de Aragón)levadura(ley de pureza alemana)
-alemanes prefieren la cerveza de trigo
-los españoles prefieren que la cerveza les refresca
-es un grupo (absorción)formada por zaragozana,Cobecsa,Bebinter las dos ultimas sun distribudoras y Konga (refrescos) y el envase de agua Lunares de aquí resultó un holding que alcanzó 70 millones de euros.
-antigamente la gente usaba el hielo para enfriar lo obtenia a cambio de la malta
-gas carbonico (que resulta de la fermentación ) se usa para envasar.
autor:Iulian Mihai Flutur

La oferta y la demanda internacional

Los meses de junio – julio de 2007 se corresponden con el periodo en el que la demanda mundial deberá sobrepasar definitivamente la meseta actual de la producción mundial de petróleo. Hasta octubre de 2006, la demanda se movía por debajo, o ligeramente por debajo de la meseta actual de producción mundial de petróleo, que se inició a final del año 2004. Durante los dos trimestres que siguieron (el último trimestre de 2006 y el primero de 2007), los stocks de los países de la OCDE cayeron en casi 1 millón de barriles de petróleo al día (Mbp/d). Quedaron así neutralizados los márgenes alcanzados durante el segundo y tercer trimestre de 2006. De esta manera, el nivel global de existencias comerciales de la OCDE en marzo de 2007 es el mismo que el de marzo de 2006. Así, vemos que octubre de 2006 se corresponde con el “desenganche” de la producción en relación con la demanda mundial, tras una pausa durante el segundo trimestre de 2007, en el caso de que se mantenga la meseta de producción en el periodo 2007-2008.
Por todo ello, es posible que el cenit de producción comercial de la OCDE se haya alcanzado en octubre de 2006.
El segundo trimestre de 2007 (es preciso tener en cuenta que el segundo trimestre suele ser el que registra un menor nivel de demanda durante el año) es el último en el que la demanda alcanza de nuevo el nivel de meseta actual, que se encuentra en los alrededores de los 84,5 millones de barriles de petróleo al día, para la EIA.
La demanda en el tercer trimestre debería ser superior a la del primero. Por ello, si se mantiene la meseta, que es la situación más probable actualmente, las existencias de la OCDE deberían compensar su declive de una cifra muy cercana a 1 Mb/d al día.
Estos hechos se corresponden en lo esencial con el actual equilibrio hoy de la balanza entre la oferta y la demanda en petróleo a escala mundial, en este comienzo del mes de junio de 2007.
A este hecho esencial se suman otros problemas, como el de los límites de capacidad de las refinerías, en lo que respecta a la producción de gasolina, especialmente en los EE.UU.
Cuando se tiene constancia de estos hechos, se comprende mejor la atmósfera de inquietud que se deja traslucir en los informes de la Agencia Internacional de la Energía y en otros artículos de actualidad.
Tenemos ahora una constancia clara: no es posible mantener la meseta actual de producción mundial por cuanto que la demanda está superando ya a la oferta. De lo que se deduce que la alternativa es relativamente simple: o la producción comienza a crecer para permitir asumir el suministro de una demanda en constante crecimiento, o serán los precios los que deberán subir lo suficiente para destruir el crecimiento previsto de la demanda.
También los mercados han percibido que los consumidores se han adaptado a los precios actuales, bastante altos, y no reaccionarán a subidas mayores de precio con un consumo menor. Algunos ponen en el umbral de los 85$ el precio del barril de petróleo para comenzar a actuar sobre la demanda.
Analicemos ahora las dos gráficas de las proyecciones de la EIA (Administración de Información sobre energía de los EE.UU.) hasta el año 2008. Se puede observar en ellas el esfuerzo que deben realizar los productores para poder abastecer a la demanda de aquí a finales de 2008.

En el gráfico se puede observar la curva de demanda mundial y producción de petróleo líquido (crudo, NGL y no convencional), según la EIA, entre el año 2000 y el año 2008. Las proyecciones se publicaron en mayo de 2007. Por ello, a partir del primer trimestre de 2007, la curva se corresponde con una proyección.
Se puede constatar que la curva de la demanda se mueve en forma de acordeón. La demanda baja entre el primer y el segundo trimestre del año en curso. A continuación, la demanda asciende sucesivamente durante cada trimestre hasta el primer trimestre del año siguiente. Sin embargo, si los inviernos son suaves en el hemisferio septentrional, como ha ocurrido desde 2005, entonces la demanda en invierno es inferior o, a lo sumo, iguala al del otoño de ese año.
También se puede observar la meseta de producción, cuyo comienzo se sitúa en el último trimestre de 2004. Se observa un pico, dentro de esa meseta, en el segundo trimestre de 2005 (que se corresponde con el cenit de producción de mayo de 2005) y un segundo pico en el tercer trimestre de 2006 (cenit de producción de julio de 2006).
Por lo que se refiere a la divergencia entre la producción y la demanda, la demanda superó de sobra a la oferta en la segunda parte del año 2002, deducible del declive de 100 millones de barriles registrado en las existencias de la OCDE. Durante el año 2002, los efectos del estallido de la burbuja Internet y la recesión económica influyeron, pero esa situación cambió a mediados del año 2002, cuando la demanda comenzó a crecer fuertemente alrededor de fin de año. Los productores no esperaban seguramente tal subida. La demanda mundial aumentará fuertemente justo hasta el fin del año 2004, tras lo que se ralentizará fuertemente en el año 2005, debido a la fuerte alza en los precios.
La demanda mundial aumentó en un 4% en el año 2004. Fue un incremento considerable. En ese periodo de 2003-2004, la producción sigue el crecimiento de la demanda. En 2004, 2005 y 2006 la producción supera a la demanda de sobra en el segundo y tercer trimestre.
Entre el otoño de 2003 y el invierno de 2004, la producción iguala a la demanda. Durante el otoño 2004, la demanda supera ligeramente la producción pero durante el invierno 2005, ésta iguala a la producción. Durante el otoño de 2005 y el invierno de 2006, la demanda excede la producción. Pero es en el curso del otoño de 2006 e invierno de 2007 que la demanda supera ya francamente a la oferta.
Mientras que el segundo trimestre fue el momento para llenar las existencias para la OCDE durante los tres años anteriores, ya el segundo trimestre de 2007 se pone de manifiesto que la producción iguala justo la demanda. Por ello, los stocks tienen el riesgo de apenas cubrir la demanda durante la primavera después del fuerte trasiego de los meses fríos anteriores. En el último informe de la AIE de mayo de 2007, los inventarios alcanzan una progresión de las existencias de solamente 8 Mb/d en abril, lo que está bien por debajo de lo que se encuentra habitualmente.
A continuación, abordamos las proyecciones de la EIA hasta finales de 2008.
El elemento crucial: la EIA prevé que la demanda alcanzará los 89 Mb/d a lo largo del cuarto trimestre de 2008.
Partimos del mes de junio de 2007. Estamos, pues, a 16 meses del principio del cuarto trimestre de 2008. Entre el primer trimestre de 2007 y el último trimestre de 2008, la demanda subiría, según esas estimaciones, de 86 a 89 Mb/d. Pero como la producción se encuentra a 84,1 Mb/d con fecha del primer trimestre de 2007, ésta debería pues subir de 5 Mb/d de aquí a a finales de 2008 para abastecer suficientemente el mundo de petróleo durante este período. Es un crecimiento, en verdad, considerable.
Las proyecciones de la EIA sobre la producción de aquí al 2008 muestra una fuerte subida de la producción para el próximo trimestre (2007 - T3); luego, un crecimiento casi continuo excepto en invierno 2008. Por ello, la EIA asume una proyección de la producción mundial a 88,7 Mb/d a finales de 2008. Esto es, prevén un crecimiento de 4,7 Mb/d de la producción entre el primer trimestre de 2007 y el último trimestre de 2008. Este crecimiento sería equivalente en proporción al registrado en el periodo 2003-2004.
Observemos ahora las curvas de la OPEP y los países no OPEP.
Consideramos aquí la producción de la OPEP incluyendo a la recientemente incorporada Angola, sobre el conjunto del período que va de 2001 a 2008. La OPEP comprende 12 países productores. Incluimos también el conjunto de la producción de la OPEP, el petróleo bruto, el no convencional, el NGL y las ganancias en refinería.
En el caso de la producción de la OPEP, se puede observar la fortísima progresión entre el segundo trimestre de 2002 y el tercer trimestre de 2005 (por el momento, alcanzó el pico de producción en septiembre de 2005). La producción de la OPEP pasó 29 Mb/d a 35,9 Mb/d en un poco más de tres años. El crecimiento fue, pues, de 7 Mb/d. Desde el tercer trimestre de 2005, la producción bajó en casi 1,5 Mb/d hasta el primer trimestre de 2007.
En lo que respecta a la producción de los países no OPEP, se puede obervar una meseta de producción desde el último trimestre de 2003 hasta ahora. Esta meseta oscila entre 48,5 y 49,5 Mb/d.
La EIA prevé que la producción no OPEP reiniciaría su crecimiento a partir del próximo trimestre, el tercer trimestre de 2007 y que subiría en un millón de barriles de aquí a finales del año. La producción no OPEP alcanzaría 50,5 Mb/d a finales de 2007. Después, registra un ligero declive de la producción en el primer trimestre de 2008, tras lo que ésta volvería a incrementarse, para recuperar el millón de barriles suplementario a finales de 2008. La producción no OPEP alcanzaría 51,5 Mb/d a finales de 2008.
En consecuencia, la producción no OPEP aumentaría en 2 Mb/d entre principio de 2007 y el final de 2008.
En el caso de la producción de la OPEP, el declive concluiría durante el primer trimestre de 2007 y la producción aumentaría mucho en el transcurso del tercer trimestre de 2007 (más de 1 Mb/d); luego lograría más de un millón de barriles de aquí a a finales de 2008. La producción de la OPEP alcanzaría pues 37,2 Mb/d a finales de 2008.
La producción de la OPEP aumentaría en 2,6 Mb/d entre principio 2007 y a finales de 2008. Conclusión En estos dos gráficos podemos ver que nos encontramos actualmente en un punto de equilibrio. La producción debería aumentar en 4,6 Mb/d de aquí a a finales de 2008, en el espacio de un año y medio. La EIA asigna 2,6 Mb/d de crecimiento para la OPEP y 2 Mb/d para los países no OPEP.
Este escenario es tremendamente ambicioso. Próximamente analizaremos dónde sitúa la Agencia los “yacimientos” de crecimiento y lo que podemos opinar de ello.
En el caso de que la producción mantenga su actual meseta, con vistas al comienzo de su declive final, la situación se tornaría ingobernable, tanto en el aspecto relacionado con los inventarios, como en lo relativo al suministro de la OCDE y a la situación económica.
Es muy probable que el cenit de los inventarios comerciales y estratégicos de la OCDE esté situado ahora en octubre de 2006.
El punto de basculamiento entre la oferta y la demanda mundial de petróleo se puede producir a partir de junio de 2007. Puede, no obstante, retrasarse, dependiendo de la evolución de la producción mundial, los precios y la demanda mundial. Se producirá, en cualquier caso, en los 18 meses que vienen.
¿Qué significa este punto de basculamiento?
Hasta ahora, el mercado petrolífero era guiado por la demanda. Si la demanda aumentaba, la OPEP satisfacía esa demanda. Si había recesión, la OPEP cerraba los grifos para mantener los precios. La producción se adaptaba a la evolución de la demanda.
Desde 2004, la situación cambió. la OPEP no pudo garantizar los precios estables y, al parecer, perdió el control de su producción. Parece haber perdido su capacidad suplementaria de producción que le permitía adaptar su volumen de producción a las condiciones de la demanda.
Se puede decir que el período 2004-2007 es el período de transición de un mercado guiado por la demanda a un mercado guiado por la capacidad de producción. El punto de equilibrio de la balanza se corresponde con el momento en que la producción toma el control total del mercado. Después de este punto, la demanda debe seguir la evolución de las capacidades de producción. Si las capacidades mundiales de producción aumentan, entonces la demanda puede aumentar en las proporciones de la producción. SI la producción baja, entonces la demanda debe también bajar. El factor corrector de la demanda será el precio, en ausencia de acuerdo internacional para administrar la escasez.
Si los agentes financieros intervienen para contener la subida de precio, huyendo de la recesión económica que eso implicaría, y si la subida de los precios no llega a actuar suficientemente sobre una demanda que tiene una elasticidad limitada, entonces el riesgo de que las existencias de la OCDE se vacíen y de que se registren episodios de escasez reales en los países podría estar ante nosotros rápidamente. Pero antes de que ello ocurra, se producirán situaciones de escasez en los países en desarrollo. Es por otra parte, al parecer, lo que ya ocurre en algunos países. Son cada vez más frecuentes los cortes de suministro eléctrico en países como Bangladesh, India, y en algunos países de África. Abordaremos esta cuestión más adelante.

Fuente:Crisis Energética

NOTICIA:Las comarcas de Belchite y Cariñena contarán con nuevas infraestructuras eléctricas que permitirán su desarrollo industrial

La construcción de diversas infraestructuras eléctricas por importe de 10 millones de euros en las comarcas zaragozanas de Campo de Belchite y Campo de Cariñena permitirá el desarrollo industrial en los municipios de Azuara, Fuendetodos, Belchite y Aguilón. Este acuerdo promoverá la instalación un parque eólico en Aguilón, la empresa Cementos Blancos de Aragón en Azuara y la ampliación de OMYA Clariana en Belchite. El plazo de ejecución de este proyecto es de dos años.

En la firma del convenio de construcción de estas infraestructuras eléctricas, que ha tenido lugar hoy, participaron el consejero de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, el director general de Endesa en Aragón, José Antonio Gutiérrez, el director financiero y el director de la fábrica de OMYA Clariana, José Carlos Sanz y Vidal Domingo, los consejeros mancomunados de Cementos Blancos de Aragón, José María Royo y Jaime Raventós, y el presidente del consejo de administración del Parque Eólico de Aguilón, Francisco Javier Arias.

Con este "macroconvenio", tal y como ha sido calificado por el consejero, se construirán, en un plazo aproximado de dos años, un conjunto de infraestructuras eléctricas que atenderán las necesidades de los proyectos de nueva implantación industrial o ampliación que estas compañías van a desarrollar en las comarcas de Campo de Belchite y Campo de Cariñena.

Para electrificar el área, la compañía eléctrica Endesa realizará varias instalaciones. La subestación eléctrica existente en Fuendetodos se va ampliar con un nuevo transformador de 220/132 kilowatios, que enlazará con el parque eólico que se instalará en Aguilón. Además, se tenderá una línea aérea de alta tensión a 132 kilowatios de 9 kilómetros hasta Cementos Blancos de Aragón, donde se construirá una nueva subestación.

Desde Cementos Blancos se trazará otra línea aérea hasta una nueva subestación en OMYA Clariana. De ahí, se instalará una posición de salida de 45 kilowatios hacia la subestación de Belchite.

El presupuesto para estas actuaciones asciende a 10 millones de euros, que serán aportados por Endesa, que aportará un millón y medio de euros; el Instituto Aragonés de Fomento (IAF), un millón trescientos mil euros; OMYA Clariana, 3 millones; Cementos Blancos, dos millones y el Parque Eólico de Aguilón, dos millones doscientos mil euros.

Tras la rúbrica del acuerdo, las empresas expusieron sus proyectos para estas zonas. Así, Cementos Blancos de Aragón presentó el proyecto de una planta de fabricación que se instalará en el municipio zaragozano de Azuara, que tendrá una inversión total entre 50 y 60 millones de euros y cuyo objetivo es la producción de 200.000 toneladas anuales.

La puesta en marcha de estas instalaciones creará 70 puestos de trabajo directo y 80 ó 90 de carácter indirecto, según José María Royo, consejero mancomunado de esta empresa. Su instalación ha venido motivada por la gran calidad de carbonato cálcico de la zona, producido por OMYA Clariana.

La empresa líder del mercado nacional en la producción de carbonato cálcico natural, OMYA Clariana, invertirá en los próximos años 15 millones de euros, que se destinarán a la construcción de nuevas instalaciones que permitirán aumentar la capacidad productiva de la planta y al desarrollo de nuevos productos de mayor valor añadido para dar respuesta al creciente mercado.

Actualmente, esta empresa da empleo a 50 personas en Belchite y sus productos están destinados al mercado del papel, plástico, la industria de la pintura, la construcción o la alimentación humana y animal. El director de la fábrica de OMYA Clariana, Vidal Domingo, manifestó su confianza en que el desarrollo sea mayor conforme se constituyan las infraestructuras eléctricas. Por otra parte, se ha presentado el Parque Eólico de Aguilón, que se extiende entre esta localidad y la de Fuendetodos. Constará de 25 aerogeneradores, una potencia total instalada de 50 megavatios y una producción anual estimada en 150 millones de kilovatios hora, que equivale a la energía necesaria para abastecer a 25.000 habitantes. La inversión realizada en el parque eólico y en las instalaciones de transformación y de evacuación de energía asociadas asciende a 57 millones de euros.

Al incremento y crecimiento de proyectos de inversión empresarial en la comarca contribuye especialmente la dotación de infraestructuras industriales que promueve el Instituto Aragonés de Fomento en el polígono industrial "La Legua", de Belchite, donde ya han reservado parcelas importantes empresas como Hormipresa. La superficie total del polígono es de 1.135.453,78 metros cuadrados en dos fases de 502.850,60 y 632.603,18 metros cuadrados. Una parte del polígono estará dedicada a empresas auxiliares. La primera ya tiene una ocupación del 100 por ciento y la segunda del 60 por ciento.

La alcaldesa de Belchite, María Ángeles Ortiz, manifestó su satisfacción por este acuerdo, tras cuatro años de trabajo para sacar adelante este polígono, que fue una idea de los propios empresarios de la zona. Por otra parte, el presidente de la comarca de Campo de Belchite, Baltasar Yus, afirmó que desea que "la riqueza se reparta para todos los 15 pueblos de la comarca", para los que reivindicó infraestructuras, que son necesarias para el crecimiento y asentamiento de la población, como principal motor de la riqueza.

fuente:internet(noticia ya.com)

comentario:el plan es muy bueno con las nuevas infrastructuras de las comarcas van a atraer más a la gente de negocios, sabiendo que invertiendo el dinero en ese lugar sus beneficos van a aumentar y además la modernidad es un factor llave del succeso.

Gente que dejo su imprenta sobre la Comarca de Cariñena

Denominación de Origen Cariñena, que este 2007 celebra su 75 cumpleaños.Mariano Navascués es periodista y experto en vino, lleva toda la vida entre viñedos y convive con un padre y un hermano enólogos, con los que trabaja en Bodegas Añadas, una de las que intenta devolver la gloria a la zona vinícola más antigua de Aragón.
La comarca tiene larga tradición enológica, tanta que el origen de sus viñedos en la villa romana de Carae (hoy Cariñena), cuyos habitantes bebían vino con miel en el siglo III antes de nuestra era. Además de historia, la comarca vinícola dispuso de grandes recursos y tuvo una fama pareja a la de Rioja, pero con el paso del tiempo se quedó adormecida por la inercia que le dio el éxito. Sus vinos tenían una alta graduación alcohólica –en torno a los quince grados–, y lo que durante años fue un valor pasó a ser rémora en la década de los 80.

Las cooperativas, porque a mediados del siglo XX las pequeñas bodegas casi habían desaparecido de Cariñena, no supieron adaptarse a las nuevas tendencias y demanda del mercado, y la zona perdió el liderazgo vinícola de Aragón en beneficio de Somontano, una denominación de origen mucho más joven pero que conectaba con los gustos del consumidor. En esa situación, los cariñenas quedaron para venderse, sobre todo a granel, a otras zonas vinícolas de España y del extranjero, donde los mezclaban con vinos de baja graduación alcohólica.A mediados de los años 90, algunos bodegueros decidieron plantar cara a la situación y acometer la renovación pendiente. «En Ribera, en Rueda ya se había hecho, pero aquí seguíamos sin afrontarla», reconoce Santiago Gracia, director general de Bodegas Solar de Urbezo, abierta en 1995, aunque la tradición vinícola familiar se remonta a dos generaciones anteriores. «Mis abuelos consiguieron una medalla de oro en la Exposición Universal de Barcelona de 1929 con uno de sus vinos, y yo, desde que tengo uso de razón, recuerdo a mi familia luchando por sacar adelante la denominación de origen».

Mucha tierra en la uva
Gracia, químico y enólogo, creó Solar de Urbezo porque confiaba en las posibilidades de Cariñena para ofrecer vinos de calidad. «El suelo arcilloso, calizo y pedregoso y la climatología, con muchas horas de sol fijas al año, producen una magnífica uva, con personalidad propia», defiende el director de la bodega en contraposición a quienes critican el escaso carácter de los cariñena, su corte internacional, alejado de las variedades autóctonas.

Mariano Navascués cree, como su paisano, que los caldos de la comarca tienen personalidad definida. «Desde luego que los nuevos vinos que estamos haciendo ya algunas bodegas dicen de dónde vienen, porque tienen mucha tierra dentro, una tierra muy concreta, y mucho sol», explica. Bodegas Añadas dispone de 102 hectáreas de viñedos, pertenecientes a las familias de Rafael Díaz y Ángel Lázaro, propietarias de la bodega, constituida en 2000, que se estrenó en la vendimia al año siguiente y que sacó al mercado sus primeras botellas –la gama se comercializa con la marca Care– en 2003. «Todos nuestros vinos son de corte moderno, con uvas autóctonas y otras foráneas que se han adaptado a la perfección a nuestro suelo y a nuestro clima , como merlot, syrah, cabernet sauvignon o chardonney», señala Mariano Navascués.
También Solar de Urbezo es propietaria de cien hectáreas de viñas, en las que predomina la autóctona garnacha, que ocupa el 38% de sus campos. En el resto de las fincas crecen distintas uvas foráneas y las también variedades locales tempranillo y cariñena, que da nombre a la denominación de origen y a la que, curiosamente, en Aragón todos llaman mazuela. Sin embargo, esta uva no supone más que el 6% de la superficie de viñedo en el conjunto de las catorce poblaciones que conforman la D. O. Cariñena y, además, está en franca regresión. De la variedad no quedan cepas viejas porque la filoxera, a finales del siglo XIX, y la posterior dejadez de los viticultores de la zona acabaron con ellas.

Compañera de fatigas
«La cariñena es una uva interesante, y es probable que no le dediquemos toda la atención y el cariño que se merece», admite Santiago Gracia, aunque reconoce que la variedad por sí sola «no dice grandes cosas». «Pero es una magnífica compañera de fatigas con otros tipos de uva, y ensambla muy bien con las foráneas», asegura el director de Solar de Urbezo. Personalmente, le parece que combinada con la syrah ofrece los mejores resultados, pero también con la garnacha, que ahora predomina en los viñedos de Cariñena, o la tempranillo.

En su bodega, ubicada en Cariñena, 45 kilómetros de Zaragoza, Gracia elabora once vinos, todos con las marcas Urbezo menos dos tintos que se comercializan con las etiquetas Altius y Dance del Mar. De los once vinos, nueve son tintos, uno rosado y otro blanco, este último un monovarietal de chardonney.
Mercado extranjero
Las dos bodegas, como sucede con otras muchas de esta denominación de origen, tienen en el extranjero sus principales clientes. Estados Unidos, Alemania, Bélgica, Gran Bretaña, Puerto Rico y países del Este de Europa son consumidores habituales de estos vinos aragoneses. «El mercado, en general, está muy difícil, pero el nacional es aún más complicado», reconoce Santiago Gracia. Las comunidades cantábricas, Asturias incluida, y del centro de España consumen los vinos de su bodega, que ahora intenta posicionarse en las regiones levantina y mediterránea.

El enólogo y director de Solar de Urbezo está convencido de que Cariñena despuntará en pocos años y de que el mercado, pese a su saturación, valorará sus vinos. «Nuestro suelo y nuestro clima dan unos caldos diferentes, y los consumidores quieren probar nuevos vinos», señala Gracia, que anima a quienes dudan de la calidad de los cariñenas a probar los caldos que salen de las bodegas que hace quince años decidieron tirar del carro.

También Mariano Navascués se muestra optimista de cara al futuro. «Nos cuesta entrar en los mercados porque nuestro vinos tienen el DNI de Cariñena detrás, pero los profesionales del sector ya empiezan a reconocer nuestro trabajo», sostiene antes de recordar que otras zonas vinícolas como Jumilla o Toro pasaron por situaciones parecidas hace unos años, y ahora gozan de prestigio. «Somontano comenzó de cero, pero es que Cariñena, a pesar de ser de las históricas, ha empezado su nueva etapa desde menos diez y, claro, eso cuesta más, pero lo conseguiremos», concluye Navascués.
ISABEL LÓPEZ

La inflación dispará al 4,1%

La escalada del petróleo, secundada por el repunte de los alimentos, ha llevado la inflación de noviembre a situarse en el 4,1%, su valor más alto desde enero de 2007, según el avance de IPC armonizado publicado ayer por el INE. El desvío frente a la previsión inicial del 2% costará a la Seguridad Social 3.360 millones de euros.Los precios no dan tregua. Según el indicador avanzado ayer por el Instituto Nacional de Estadística, la inflación española alcanzó el 4,1% en el mes que hoy termina, repuntando medio punto respecto a octubre en tasa interanual. El muy temido 'efecto base' de los precios del petróleo ha tardado en hacerse notar, pero es el principal culpable de la subida del Índice de Precios de Consumo, que en apenas tres meses ha repuntado casi dos puntos.
Allá por el mes de agosto, el IPC se mecía plácidamente en niveles del 2,2%, y en todo el año anterior apenas había superado el 2,5%. Pero el final del verano trajo un inesperado viraje en los mercados energéticos respecto al ejercicio anterior. Los ocho primeros meses de este año y de 2006 dibujan una gráfica similar en la cotización del petróleo: el barril de Brent pasó del entorno de los 60 dólares a rozar los 80 dólares.
una de las causas puede ser la apreciación del euro frente al dólar en Europa.

El avance de la economia aragonesa

La economía aragonesa registra un ritmo de avance del 4,2% en su Producto Interior Bruto (PIB), según las estimaciones del Departamento de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón. Esta cifra es dos décimas mayor a la registrada a nivel nacional y ha superado la media de la zona euro y de la UE-25, en 1,7 puntos y 1,4 puntos, respectivamente. De esta manera, el diferencial de crecimiento aumenta nuevamente a favor de la Comunidad aragonesa con respecto a éstas dos áreas económicas.El consumo privado de los aragoneses continúa con su tendencia a la moderación, iniciada en el trimestre anterior, aunque sigue creciendo una tasa del 3,7%, según explica el Consejo Económico y Social de Aragón.Por el contrario, la inversión en construcción ha experimentado un repunte a finales del 2007 hasta situarse en el 8,4%. La inversión en equipos se convierte en el mejor comportamiento dentro de la demanda aragonesa, ya que se ha acelerado hasta el 12,4%.

Pollo y Pan

El sector cárnico, que ha subido sus precios un 8,2% en lo que va de año, también se ve afectado por la situación. La esperada evolución al alza del precio del pollo es un claro ejemplo. El presidente de la patronal avícola Propollo, Federico Felix, advirtió que en breve se encarecerá entre 18 y 20 céntimos de euro en origen, lo que equivale a más de 11%. El sector pretende de esa forma compensar la fuerte subida de los piensos y otras materias primas. La falta de cereales en el planeta también afecta a los panaderos. El pan se ha encarecido un 6,1% en lo que va de año. Y lo seguirá haciendo. «No puedes destinar trigo a generar energía cuando hay escasez», indica la Confederación Española de Organizaciones de Panadería (Ceopan).
-otras de las causas puede ser la materia prima importada desde otros paises, el coste del transporte, de la mano de obra de la calidad, escasez y la apreciación del euro frente al dólar y el coste del barril de petroleo que subió mucho en comparación con otros años y además en los ultimos meses.

Leche al precio del carburante

El precio de la leche se dispara. El boom de los biocarburantes ha provocado un efecto dominó: sube el precio de los cereales ante la demanda de biodiésel, se incrementa el coste de los piensos para alimentar a las vacas y eso se traduce en un encarecimiento de la leche en origen del 15% en los últimos tres meses. A esa situación se suma la falta de oferta -por la reducción de las explotaciones en España y en los grandes países productores- y el mayor consumo en todo el mundo. La industria ha empezado ya a subir precios, y ganaderos y empresarios coinciden en que el brik de leche, que hoy vale una media de 72 céntimos, rondará el euro a finales de año. Poco más o menos lo que cuesta un litro de gasóleo en las estaciones de servicio.

comentario noticia:Jubilarse más tarde--autor:Nuria San Miguel--

El aumento del periodo de jubilación de las personas es un buen estimulo para que la gente se queda trabajando más, pero para los jovenes que buscan trabajo las oportunidades se reducen muchisimo una empresa no va ha cambiar un trabajador con más de 25 año de experiencia en su trabajo por un joven , una modalidad seria que los jovenes tengan más oportunidades frente a los mayores.

La producción y la empresa (ejercicios)

1.La empresa DDD S.A. vende 1000 unidades diarias a 10 euros/unidad.En su fabricación incurre en 1500 euros costes variables.Determina el beneficio diario de DDD S.A.
B diario=(10000·10)-1500-3000=5.500 €
2.La empresa YYY S.A. tiene un beneficio anual de 1.000.000€.Sus costes variables son de 250.000€ y sus costes fijos de 100.ooo€.El precio de venta unitario es de 100.€ Determina el numero de unidades producidas y vendidas por YYY S.A.
1.000.000=100·X-(100.000+250.000)
X=1.000.000+100.000+250.000/100
X=1.350.000/100
X=13.500 unidades anuales
3.La empresa XXI S.A. tiene un beneficio anual de 10.000.000€.Los costes fijos ascienden a 1.000.000€ La empresa fabrica y vende 10.000 unidades a 2000€/unidad. Determina los costes variables de XXI S.A.
10.000.000=10.000·2000-(1.000.000+x)
10.000.000=20.000.000-(1.000.000+x)
10.000.000=19.000.000+x
x=19.000.000-10.000.000
x=9.000.000€
C.V.=9.000.000€
4.La empresa SPCV S.A. tiene un coste unitario de 1000€/unidad.Determina su benefico unitario si vende su producción a 2000€/unidad.
2000€-1000€=1000€/unidad
5.La empresa IMGF S.A. realiza 10 servicios de maquillaje diarios.Los costes fijos son de 100 € diarios. Tiene una maquilladora profesional con un salario diario de 50€ siendo a su vez el coste de cada servicio prestado de 5€.Si el precio de cada servicioes de 30,determina el beneficio diario de IMGF S.A.
B.=I.totales-C.totales
B.=30·10-(100/c.v.+100/c.v.)
B.=100€
6.Determina el beneficio diario de la empresa IMGF S.A. si prestase 18 servicias de maquillaje y contase con dos maqulladoras profesionales.
C.T.=100+90+100=290€
I=30·18=540€
540-290=250€
7.Dermina el coste unitario y el beneficio unitario de IMGF S.A. en ambas situaciones.
B.unitario=200/10=20€/unidad
B.unitario=290/18=716,1€/unidad
C.unitario=C.T./nr.unidades 100/10=10€/unidad,,,,180/18=13,8€/unidad
8.Determina el beneficio anual de COOP. S.A. si vende 500 unidades a 600€/unidad, sus costes variables ascienden a 250.000 € y sus costes fijos a 100.000€.
B.=500·600-(250.000+100.000)
B.=300.000-350.000
B.=-50.000€

La producción y la empresa EJERCICIOS

1.La empresa DDD S.A. vende 1000 unidades diarias a 10 euros/unidad.En su fabricación incurre en 1500 euros costes variables.Determina el beneficio diario de DDD S.A.
B diario=(10000·10)-1500-3000=5.500 €
2.La empresa YYY S.A. tiene un beneficio anual de 1.000.000€.Sus costes variables son de 250.000€ y sus costes fijos de 100.ooo€.El precio de venta unitario es de 100.€ Determina el numero de unidades producidas y vendidas por YYY S.A.
1.000.000=100·X-(100.000+250.000)
X=1.000.000+100.000+250.000/100
X=1.350.000/100
X=13.500 unidades anuales
3.La empresa XXI S.A. tiene un beneficio anual de 10.000.000€.Los costes fijos ascienden a 1.000.000€ La empresa fabrica y vende 10.000 unidades a 2000€/unidad. Determina los costes variables de XXI S.A.
10.000.000=10.000·2000-(1.000.000+x)
10.000.000=20.000.000-(1.000.000+x)
10.000.000=19.000.000+x
x=19.000.000-10.000.000
x=9.000.000€
C.V.=9.000.000€
4.La empresa SPCV S.A. tiene un coste unitario de 1000€/unidad.Determina su benefico unitario si vende su producción a 2000€/unidad.
2000€-1000€=1000€/unidad
5.La empresa IMGF S.A. realiza 10 servicios de maquillaje diarios.Los costes fijos son de 100 € diarios. Tiene una maquilladora profesional con un salario diario de 50€ siendo a su vez el coste de cada servicio prestado de 5€.Si el precio de cada servicioes de 30,determina el beneficio diario de IMGF S.A.
B.=I.totales-C.totales
B.=30·10-(100/c.v.+100/c.v.)
B.=100€
6.Determina el beneficio diario de la empresa IMGF S.A. si prestase 18 servicias de maquillaje y contase con dos maqulladoras profesionales.
C.T.=100+90+100=290€
I=30·18=540€
540-290=250€
7.Dermina el coste unitario y el beneficio unitario de IMGF S.A. en ambas situaciones.
B.unitario=200/10=20€/unidad
B.unitario=290/18=716,1€/unidad
C.unitario=C.T./nr.unidades 100/10=10€/unidad,,,,180/18=13,8€/unidad
8.Determina el beneficio anual de COOP. S.A. si vende 500 unidades a 600€/unidad, sus costes variables ascienden a 250.000 € y sus costes fijos a 100.000€.
B.=500·600-(250.000+100.000)
B.=300.000-350.000
B.=-50.000€

NOTICIA:Tres contra el dólar

La tercera cumbre de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) concluyó en Riad, Arabia Saudita, sin grandes anuncios pero con la sensación de que se ha formado en su seno un pequeño grupo opuesto a seguir cotizando el producto en dólares.

Uno de los más contundentes fue el presidente de Irán, Mahmoud Ahmadineyad, para quien el llamado "oro negro" que sale de sus países es una riqueza que se pierde al ser entregada a cambio de lo que calificó "un pedazo de papel sin valor alguno".

Junto a él se alinearon en este llamado a un cambio, los presidentes de Venezuela, Hugo Chávez y de Ecuador, Rafael Correa, quien marcó su retorno a la OPEP, colocándose precisamente dentro de lo que se insinúa como una minoría.

En efecto, tradicionalmente el mayor peso en la organización de 47 años ha estado del lado de los países pro-occidentales del Golfo Pérsico, en especial Arabia Saudita, el mayor productor de crudo del mundo.

Su rey Abdalá, uno de los principales aliados de Estados Unidos en la región, salió a defender la continuidad del sistema de compra y venta en dólares, posición que en última instancia prevaleció en la declaración final, que elude el tema.

Los que no parecen haber evitado una cuestión tan vital fueron los mercados que este lunes veían subir el precio del crudo hasta casi los US$95 por barril mientras que la moneda estadounidense seguía debilitándose frente al euro y otras divisas.

Por otra parte, el dólar estadounidense cayó ante el yen japonés este lunes, después de que los seis países miembros del Consejo de Cooperación del Golfo anunciaran que estudiarán la posibilidad de cambiar la vinculación de sus tasas de interés al dólar.

El consejo -integrado por Arabia Saudita, Bahrein, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Omán y Qatar- se reunirá en diciembre para analizar una propuesta destinada a revaluar sus monedas, según dijo su secretario general, Abdul Rahman.

Advertencias

Como era de esperar, el presidente venezolano no perdió la oportunidad de esgrimir en la cumbre su particular retórica y su particular posición en materia de política internacional.

Llegará el día en que no sólo en la OPEP, sino también en toda América Latina nos habremos liberado del dólar", dijo Hugo Chávez el domingo en la capital saudita.

Previamente, el mandatario (quien al igual que su colega ecuatoriano reclamó un papel político a la organización) había salido a defender a Irán ante eventuales sanciones promovidas por Washington.

"Si EE.UU. comete la locura de atacar a Irán o agredir a Venezuela, el precio del barril de crudo podría llegar a los US$150 o incluso a los US$200", advirtió.

El presidente de Irán, segundo exportador de petróleo, lo dijo de otro modo:

"Nunca usaríamos el petróleo como un arma o adoptaríamos una medida ilegal... pero si Estados Unidos toma cualquier acción contra nosotros, sabremos cómo responder", expresó Ahmadinejad en una conferencia de prensa.

Revolución

Este lunes ambos mandatarios volvieron a refrendar su alianza y supuestamente a discutir su próxima estrategia sobre este tema, en la visita que Hugo Chávez realizó a Teherán.

De sus reclamos para sacar el petróleo del sistema de cotización del dólar, sólo lograron de la cumbre una tímida referencia en el comunicado final que compromete a la organización a "estudiar medios para mejorar la cooperación financiera".

Allegados al encuentro indicaron que esto debe interpretarse como una promesa de dejar el tema a estudio de una comisión con vistas a la próxima reunión del grupo, el 5 de diciembre en Abu Dhabi.

Pero los analistas del sector, como Yasser Elguindi del grupo de servicios financieros SIG con sede en Estados Unidos, dudan que la iniciativa de este grupo minoritario pueda prosperar sin generar fuertes resistencias.

"Si hablamos de cambiar la estructura de fijación de precios del petróleo en dólar, estamos hablando en efecto de revolucionar las economías basadas en el dólar", expresó Elguindi.

opinión personal:estos son los que hacen la ley cuando se habla de subidas de precios o bajadas, pero también son los que controlan la bolsa y la economia de sus países, las ipotecas, los precios de la gasolina y los derivados del petroleo y los que se juegan con nuestros ahorros.

fuente:BBC MUNDO

autor:Iulian Mihai Flutur

Actividades finales (tema 4 pag.72-73)

1.Observa la empresa en la que pasas tantas horas al día:tu cento escolar.
-describe la división del trabajo existente:los profesores son repartidos según su especialización en departamentos (lengua, matematicas,ciencia etc.)
-define el bien o servico que se produce:servicio es representado por el esfuerzo intelectual y fisico de un profesor en una aula en tiempo de una hora.
-cuáles son sus objetivos:el objetivo es que los alumnos comprendan y pongan en practica lo que estudian.
-cuales son sus elementos:la tiza, los libros y los conosimientos conocidos del profesor.
-clasificala según los distinctos criterios utilizados.
2.Imagina un sistema económico en el que se decida suprimir la empresa tal como hoy la conocemos, pero sin renunciar a las ventajaas de la división del trabajo:
-¿cómo se coordinaria la producción?
produciendo para sus consumidores,coordinar todas las personas que contribuyena la faricación de ese bien.
-¿qué consecuencia tendría para nuestra sociedad?
subidas y bajadas de precios muy bruscas, que pueden afectar los precios de bienes de primera necesidad.
-¿puedes pensar algún mecanismo alternativo a la empresa?
el principal mecanismo consiste en cambiar los factores de producción con objeto de producir los bienes y servicios que se necesitan.
3.Supongamos que eres el propietario de una empresa y tienes que comprar una nueva furgoneta que cuesta 30.000€.Explica las distinctas posibilidades de financión que tienes a tu alcance.
puedo financiarme solo financión propia o por otro medios (bancos, creditos comerciales)financión ajena.
4.Analiza :
-¿cuales son los hechos?identifica los diversos interes económicos que estan en juego.
los que trabajan en el dominio del turismo sus ingresos bajan porque los turistas tienen miedo a la contaminación pero si la fabrica se cierra 500 personas se van a quedar sin trabajo.
-¿qué opciones existen?¿cual es el coste de oportunidad de cada una de las opsiones?
que se cierre la fabrica y los 500 personas se quedan sin trabajo y el numero de turistas aumenta pero van a tener más ventaja los que ya tenian los negocios no los que han trabajado en la fabrica.
mejor es que la fabrica ofrezca mayor confianza a la gente y asi las problemas se acaban.
-elige la mejor opción, aportando las razones que han pesado en tu desición.
es lo mejor que la fabrica ofrezca mayor confianza a la gente y la van a mirar no como un fuente de contaminación sino como uno económico.
5. nr. socios---gastos fíjos---g.variables---salario---
-----0----------120------------0-----------0------
-----1----------120-----------25----------50------
-----2----------120----------75----------100-----
-----3----------120----------125---------150-----
-----4----------120----------150---------200-----
-----5----------120----------160---------350-----
-----6----------120----------166---------300-----
4 socios,120 local,120 bocadillos y 200 euros salarios
120+150+200=470 euros /150=3,13 euros /bacadillo(ejercicio hecho junto con Ali Talal)
6.Trata de enumerar las personas y tareas que han sido necesarias para producir un bien que consumas habitualmente por. ej. tu cuaderno de trabajo.reconstituye todos los pasos actividades y personas.
el bosque, talar un árbol,de la madera se obtiene la celulosis,procesos quimicos se obtiene el papel,se juntan más ojas de papel para formar el cuaderno que lo tapan con cartón y la asamblea final resultando el cuaderno, se transporta a la tienda y de ahí en nuestra mochilla.todas estas operaciones se hacen por separado.
7.Señala ejemplos de bienes intermedios y de bienes finales correspondientes.
bienes intermedios:plastico, tinta,hierro,madera...
finales:boligrafo,cuaderno,mesa,un coche...
8.identifica dos empresas que conozcsas,una greande y otra pequeña. ¿cuáles son las ventajas y los inconvenientes de la pequeña frente a la grande.
grande:HIJOS DE FRANCISCO CELMA S.A.
pequña:TALLERES ESCACENA DEL CAMPO S.L.
las ventajas en la más grande es que beneficios son mayores, pero si la empresa falle en un negocio las perdidas son muy grandes y la empresa puede ruinarse.
las ventajas para una pequeña los ingresos en el capital es menor y en caso que un negocio falle las perdidas son más pequeñas y no afectan tanto a los invertidores.
9.Utilizando los conceptos vistos en la unidad, explica:´´OFERTA DE EMPLEO: SE NECESITAN 25 MÁQUINAS´´.
que el trabajo manual se emplea menos que el mecanico produciendo un bajada de mano de obra.

Empresas de Teruel

---Zacesa Teruel S.l.-- -
servicios imobiliarios
Crean y desarrollan proyectos para promover y comercializar viviendas, segundas residencias y espacios industriales. También actuan iniciativas inmobiliarias conjuntamente con propietarios de suelo.

---INTA ---
El Instituto de Técnica y Tecnología Agroalimentaria de Teruel es un proyecto empresarial sustentado en capital privado que desarrolla su actividad en el sector agroalimentario.
La marca INTA aglutina los servicios que se desarrollan en su sede central de Teruel. En la actualidad el subsector cárnico ocupa el 95 % de la actividad del centro.

Se imparten programas formativos prácticos relacionados con la carne, tanto para desempleados como para personal en activo y se prestan servicios técnicos a las empresas del sector agroalimentario.

Desde su fundación INTA ha participado en numerosos programas de cooperación sectorial, convirtiéndose en la referencia de los servicios técnicos que se desarrollan en la industria cárnica turolense. En colaboración con otras entidades de la provincia se han desarrollado proyectos enmarcados en las Iniciativas Comunitarias Adap, Pyme y Atyca.
Además de los citados programas, INTA participa, desde 1996, en acciones formativas de FORCEM.
Por último, destacar la labor que se realiza para el sector del jamón, como entidad consultora asesora del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Jamón de Teruel, para la implantación del manual de calidad de dicho organismo.
dos salas para despiece y elaboración de productos cárnicos de 96 y 114 m2 respectivamente donde se imparten los programas formativos prácticos relacionados con la carne.
espacios complementarios (cámaras frigoríficas, almacenes, zonas de descanso, muelles, aulas teóricas, etc).
un laboratorio agroalimentario de análisis físico-químicos y microbiológicos para la prestación de servicios tecnológicos
una sala de catas, contigua al laboratorio, donde se realiza el análisis sensorial de los alimentos.
Consta de diez cabinas independientes entre sí, provistas de agua corriente e iluminación con luz natural y roja. El panel cuenta con un técnico responsable y diez jueces entrenados para las diferentes catas de carne u otros productos.


---TUROLGRES, S.A. ---

Es una empresa fundada en 1988 dedicada y especializada exclusivamente a la fabricación de Gres Rústico Extrusionado Destonificado, y que en la actualidad cuenta con la confianza de más de 2000 clientes, satisfechos de nuestros servicios y de la calidad de nuestros productos.

Situada en Teruel, perteneciente a la Comunidad Autónoma de Aragón, tiene una capacidad de producción anual de 350.000 metros cuadrados, y cuenta con una plantilla de 48 trabajadores distribuidos entre la fabrica de Teruel y la Delegación Comercial de Ventas situada en Onda, provincia de Castellón.

---TERRITPRIO DINOPOLIS---
Territorio Dinópolis está compuesto por un gran parque paleontológico, Dinópolis, en Teruel capital y cuatro innovadores museos en cuatro localidades de su provincia: Legendark en Galve, Inhóspitak en Peñarroya de Tastavins, Región Ambarina en Rubielos de Mora y Bosque Pétreo en Castellote.

---HIJOS DE FRANCISCO CELMA S.A.ACEITES ALIMENTICIOS---

(FABRICANTES Y MAYORISTAS)
RANGO DEL CAPITAL SOCIAL:
Mayor de 60.000 €
TAMAÑO POR EMPLEADOS:
Muy pequeña
RANGO VENTAS
Muy grande
OBJETO SOCIAL DE HIJOS DE FRANCISCO CELMA SA: FABRICACION DE ACEITE DE OLIVA, COMERCIO MAYOR DE FRUTAS Y VERDURAS Y COMERCIO MENOR DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y BEBIDAS.

---MET MANN---

Calefacción, refrigeración, procesos de secado, deshumidificación, y alquiler de equipos.
MET MANN cuenta con una experiencia de más de 40 años en la fabricación y comercialización de productos para la climatización y tratamiento del aire. La gama de productos MET MANN ofrece soluciones para todos los sectores industriales y terciarios.MET MANN exporta sus productos a países como Portugal, Francia, Italia, Grecia, Bélgica, Bulgaria, Polonia, Marruecos, Argelia, Túnez, Arabia Saudita, Colombia, Corea del Sur, etc. MET MANN ofrece de esta manera un servicio permanente e inmediato a más de 2000 distribuidores repartidos en diferentes ubicaciones geográficas.

---RECOVEDESGUACES DE VEHICULOS Y MAQUINARIA---
El polígono industrial " La Paz" se encuentra situado en la carretera nacional N-234 (Sagunto-Burgos), en el término municipal de Teruel, el organismo promotor es el ayuntamiento de Teruel.
La ciudad de Teruel cuenta actualmente con 30.000 habitantes, es la capital de la provincia y núcleo demográfico más importante. Teruel se encuentra situada en el sur de la provincia, en el eje que une el País Vasco, Zaragoza y Levante. Actualmente la ciudad está comunicada con Zaragoza y Valencia por la carretera nacional N-234 y por una línea ferroviaria obsoleta, sin embargo en un futuro próximo Teruel tendrá comunicación con Levante y Zaragoza por autovía, también está en proyecto sustituir la actual línea férrea por otra más moderna y competitiva, con estas infraestructuras Teruel quedará en una posición estratégica óptima, a una hora de camino de Zaragoza y de Valencia. Teruel también tiene comunicación directa con Cuenca por la nacional N-330 y con Alcañiz por la nacional N-420. Las distancias a las capitales de provincia más próximas son 180 km a Zaragoza, 146 km a Valencia y 160 km a Cuenca. El aeropuerto y el puerto más cercanos se encuentran en Valencia a 146 km. El ferrocarril pasa a 2 km del polígono, está en proyecto realizar un cargadero que permitirá su utilización por parte de las empresas.
El polígono tiene una superficie total de 1.238.110 m2, de los cuales 833.000 m2 están parcelados en 213 parcelas. La superficie de las parcelas oscila entre los 26.000 m2 de las más grandes y los 500 m2 de las más pequeñas. Actualmente todas las parcelas están ocupadas. Esta en proyecto una ampliación en la parte este del polígono de 100.000 m2 que solucionará temporalmente las necesidades de suelo industrial.

En cuanto a infraestructura y servicios cuenta con pavimentación de asfalto, iluminación, acometidas de agua potable, suministro de energía eléctrica de alta y baja tensión, el gas natural se transporta por carretera hasta una planta de gas licuado y de allí se suministra a las empresas, hay un proyecto para llevar un ramal de gasoducto desde Andorra hasta Teruel.
La inversión aproximada realizada por las empresas del polígono asciende a un total de 44.830millones de pesetas, alcanzando una facturación anual aproximada de 17.635 millones de pesetas.
En cuanto al nivel de empleo generado por las mismas, en la actualidad se encuentran trabajando en el polígono un total de 1.855 personas. De éstas 222 son trabajadores autónomos (12%), con contrato indefinido se encuentran 1.148 personas (62%), 491 trabajadores poseen contratos de duración determinada 491 (26%), por último, únicamente una persona tiene contrato a tiempo parcial.
El perfil comercial de una empresa ubicada en el polígono de Teruel, es aquel en que las compras de materias primas proceden del mercado nacional y una vez transformadas son distribuidas solamente por el mercado provincial, como principal destino de los productos.





---Grupo Leche Pascual ---

tiene como principal actividad el envasado y la preparación de leche, yogures pasteurizados después de fermentación, zumos, refrescos, cereales para el desayuno, huevo líquido ultrapasteurizado y tortillas, agua mineral, bebidas de soja, alimentos funcionales, así como otros derivados lácteos de primera calidad y la comercialización de todos ellos.
Las marcas a través de las que se comercializan los productos del Grupo son: Pascual, PMI, Yosport, Zumosol, Frutisol, ViveSoy, Funciona, MásVital, Eurocola, Bezoya, Cardó, Pascual Nature, Dinamic, Essential, Balance y Tealia.
Por otro lado, fruto de la expansión y el continuo crecimiento de la Compañía, Grupo Leche Pascual ha diversificado su actividad introduciéndose en otros sectores económicos
Desde sus 22 plantas industriales, Grupo Leche Pascual está actualmente presente en 80 países de 4 continentes.
En España, el deseo de prestar un servicio de calidad orientado al comercio de proximidad ha dado lugar al impulso de una red comercial basada en el desarrollo propio, con 1200 vendedores en servicio a 185.000 puntos de venta de alimentación y hostelería, atendidos desde 21 delegaciones comerciales repartidas por toda la geografía española, y una en Portugal.

---AGRUPACION PRODUCTOS AGRARIOS Nº 50---

PROEUROPAGES S.A. tiene su sede en París.

Capital social: 2.800.000 €

Sus accionistas son tres de los principales editores de páginas amarillas de Europa: SEAT Pagine Gialle, YELL PUBLICIDAD, DeTeMedien (Deutsche Telekom).

---GRUPO DISENVERT---
es una empresa que posse tiendas en ciudades de España, el personal se compone de gente que recibio alta información de las distinctas escuelas españolas de Arte Floral.

---TALLERES ESCACENA DEL CAMPO S.L.---

rango de capital social:0 a 3.100€

tamaño por empleados:muy pequeña

rango de ventas:nuy grande

forma juridica:sociedad limitada

---Constucciones Valenzuela Hermosilla S.L.---

Rango de capital social:0 a 3.100€

tamaño por empleados:muy pequeña

forma jurídica:sociedad limitada

---ESTACION DE SERVICIO BURBAGUENA S.L.---

actividad:comercio al por menor de combustibles, carburantes y lubricantes.

rango de capital social:3100 a 60.000€

rango ventas:muy grande

accionistas: Constan accionistas

---RESIDENCIA SANTA ANA CARIDAD DE SANTA ANA PROV VALENCIA---

actividad:Asistencia y servicios para ninos, jovenes disminuidos fisicos y ancianos en centros residenciales.

forma jurídica:cong.religiosa.org autonomo.asimilado

---HISPANO MINERA DE ROCAS S.L.---

actividad:Extraccion de minerales metalicos no ferreos

rango del capital social:De 3.100 a 60.000 €

forma jurídica:sociedad limitada

---TRANS-SALES HERMANOS S.L.---

actividad:Transporte mercancias por carretera

rango de capital social:Mayor de 60.000 €

tamaño por empñeados:Pequeña-Mediana

rango de ventas:Muy grande
IULIAN: lo siento para el retraso tuve unos problemas de salud. Gracias.

ENTORNO ECONÓMICO

¿Qual es la situación de las empresas españolas?
las empresas españolas van aumentando su numero y ademas muchas se dedican al sector el denominado Resto de Servicios 48,8%
Piensa en un titular y realiza un breve informe que resuma la situación actual.
...La vida empresarial...en los ultimos dos-tres años las empresas pasaron a ser microempresas que emplean un numero total de 9 trabajadores y su dominio de trabajo son las hostelerias actividades educativas, sanitarias y de asistencia social.
¿Coincide esta información sobre las empresas españolas con la percepción que tenias sobre ellas?
SÍ
¿Qué datos e informaciones te han sorprendido más?
las de las empresas pequñas que tiene una gran ventaja de desempeñar su actividad.
¿Como calculan las emmpreas su cifra de ventas?
las cifras de ventas es el resultado de multiplicar todos los productos vendidos en un año por su precio esto se presenta como ingreso.
¿Es lo mismo la cifra de las venta que ingresos de la empresa?
no por que siempre hay unas perdidas o gastos que no son incluidos.
Si comparamos la primera empresa española con la primera mundial en ingresos o en trabajadores ¿Qual es la diferencia?
la diferencia es de miliones de euros y de miles de trabajadores.
Si se fucionaro nuestras diez primeras empresas en una sola,¿la empresa resultante estaria entre las primeras 20 primeras del mundo?
no por que ademas de dinero y trabajadores hay otra cosas que hacen la diferencia.
(no tengo internet en casa)

Informe:La iniciativa empresarial bb

¿Qué razones se dan en el informe para explicar el nacimiento de una nueva cultura empresarial?
-los jovenes que intentan cubrir los huecos dejados de las grandes empresas con las miniempresas, presentar servicios especializados a otra grandes son campos propicios para desarrollar pequeños negocios, una afición en una actividad lucrativa puede ser una ideea interesante, un proyecto inovador y realista, iniciar un trabajo por cuenta propia es el de trabajodor autónomo.
Señala y diferencia en el texto afirmaciones referidas a hechos de otras referidas a opiniones
quien son los clientes potenciales, existen empresas que ofrecen lo mismo si habra como se les va, habra que conocer que medios son necesario para empezar (local, medio de transporte y materiales).
¿En que se distinguen las sociedades anónimas laborales y las cooperativas de trabajo de otro tipo de sociedades? ¿Por qué crees que son las dos formas más utilizadas por los emprendedores?
-una sociedad autonoma trata solo de una persona un trabajo por su propia cuenta trabajador autonomo y en las otras se realiza un trabajo por su propia cuenta.
-una sociedad anonima presenta la frontera entre el trabajador y empresario apenas existe y por ello son las formulas más empleadas por los que buscan autoemplearse y además pueden usar el plan de empresa comotarjeta de presentación para solicitar las ayudas oficiales.
A partir de una ideea de negocio que te resulte interesante para llevarla a cabo, elabora un proyecto de iniciativa empresarial describiendo brevemente la secuencia de pasos que hay para seguir desde el inicio hasta puesta en marcha.
-empresa de alquiller coches de lujo para bodas y/o ocaciones especiales o para la familia.
-nombre:ALK LEDER :NO buscas más aquí tienes los coches que te encantan y las puedes alquilar hasta un mes si no dudas en llamarnos te la mandamos acasa.
ALK LEDER dispone de coches deportivos(ferrari,porche,maseratti,bugatti) todoterreno(hummer,Jeep)turismos(Audi,volkswagen,renault)
-los clientes posibles:hombres de negocios, hombres que necesitan un coche para una boda o ...
-sí, existen competidores pero podemos usar unos precios más bajos y asi podemos tener más clientes y la calidad de los coches y servicios.
-necesito unos coches de lujo (una posibilidad de comprar algo bueno y con buen precio es Alemania y/o Estados Unidos)
-puedo firmar un contrato con una empresa que me pueda dar coches o en un banco donde puedo sacar un credito.
-los primeros meses los gastos van a ser mayores que los ingresos pero se van a igualizar .
-si los ingresos crecen voy a invertir el dinero en coches y trabajadores o en una lavaderia ,una empresas de gruas para el interes de la empresa y de los que la necesitan.(autor:Flutur Mihai Iulian)

NOTICIA:Fiebre de consumo en Colombia

Autos sin cuota inicial y competencia en tasas de interés y plazos en los créditos hipotecarios son apenas dos síntomas de la fiebre de consumo que se está observando en Colombia.

Esa fiebre ha disparado la venta de autos nuevos y ha abaratado a niveles insospechados los precios de los vehículos usados, al tiempo que ha impulsado la construcción de edificios de apartamentos y oficinas en muchos lotes de las grandes ciudades.

Sólo en los primeros ocho meses de 2007 las ventas de autos nuevos aumentaron en el país un 39,8% respecto al mismo período de 2006.Estas facilidades incluyen la preaprobación de un crédito para compra de automóvil en medio día y el desembolso del dinero en menos de una semana.

Dólar barato

Buena parte del auge de las ventas de autos se debe a la caída de la cotización del dólar, pues el peso colombiano se ha revaluado un 11% en lo corrido del año.

Daniel Abello, gerente de una concesionaria de autos japoneses en el norte de Bogotás afirma quesus ventas crecieron un 20% en el último año y que otros han tenido crecimientos del "50% y 60%".

Rubén Baquero, señala que el mercado colombiano "disfruta hoy de una agresiva política de precios de parte de todos los fabricantes e importadores".

"Hay muchos planes de vehículos sin cuota inicial y los resultados son satisfactorios", agrega.

Autos usados

La baja en los precios de los nuevos también ha abaratado los autos usados.Al mismo tiempo, y gracias a la buena liquidez del sistema financiero, se prevé que en 2007 los desembolsos de los créditos hipotecarios aumenten un 18%, según la Cámara Colombiana de la Construcción (Caracol).

De hecho, la construcción ha sido uno de los sectores que más ha jalonado la economía colombiana en los últimos años.

¿Estallará la burbuja?

Algunos, como el profesor de economía César Giraldo, de la Universidad Nacional, advierten sobre las consecuencias que podría tener el estallido de esa "burbuja de consumo", que según él es sobre todo de bienes suntuarios y se da entre los sectores con más poder adquisitivo.

"La demanda está creciendo unos 10 ó 12 puntos por encima del crecimiento de la economía, las importaciones están aumentando y tenemos un déficit comercial", añade Giraldo.

El experto dice que "si esa burbuja continúa, inevitablemente tiene que estallar".la presidenta de la Asociación Bancaria, María Mercedes Cuellar, afirma que aunque se empiezan a ver problemas de cartera, la situación está controlada y "estamos a una distancia muy grande de que haya cualquier problema".

Lo mismo sostiene Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, presidente del más importante conglomerado bancario colombiano, el grupo Aval, que controla el 25,8% de los créditos otorgados en el país.

Tasas de interés

Recientemente, en la asamblea de socios de Aval, Sarmiento dijo: "No me preocupa que la gente consuma más, porque, por el contrario, lo que estamos haciendo es acercándonos a indicadores de consumo de naciones más avanzadas".

"No me atrevo ni siquiera a decir que es una tendencia mala, porque a los bancos nos sirve, siempre que nos protejamos", añadió.

En un documento sobre las proyecciones de la economía colombiana en el 2007, Beatriz Uribe, presidenta de Camacol, señaló que "si bien es necesario ser cautelosos, debemos ser conscientes del buen momento por el que atraviesa el sector y aprovechar de este modo la coyuntura favorable".

No obstante, en vista de que el crédito de consumo llegó a tener crecimientos del 60%, recientemente el Banco de la República (banco central) decidió restringir la liquidez y subir las tasas de interés.

Se espera que el encarecimiento de los créditos ayude a bajar la fiebre del consumo y que las ventas de autos y viviendas sigan creciendo, pero a ritmos más moderados.

OPINIÓN PERSONAL: Creo que estas subidas van a tener efectos no solo en la económia interna de Colombia sino también al exterior donde las económias van a estar afectadas por estas subidas esto se van a ver en las bolsas.

autor:Iulian Mihai Flutur

fuente:BBC MUNDO.

Ejercicios sobre la película Tiempos Modernos

1.¿Que tabajo realizaba Charlot en la pelicula?
Charlot presenta el modelo de trabajador de los años ´36 que depende totalmente de su trabajo. Charlot tiene como ocupación apretar las tuercas pero no solo las tuercas también todo lo que salia delante.
2.Señala otros trabajos que se realicen en la fabrica de la película.
el que hacia funcionar las camaras y los teles, los que golpeaban las tuercas ...
3.Comenta de qué modo el director de la fabrica se preocupaba de la productividad de la empresa.
-el director vigilaba a sus trabajadores a travéz de un sistema de camaras videos y teles.Los trabajadores no tenian intimidad tampoco el servicio donde iban a tomar un cigaro, no tenian recreo y estaban mal alimentados , o algunas veces se experimentaba con los trabajadores, por eso la produccion bajaba y la formación profecional.
4.Comenta las ventajas de divición de trabajo.
Las ventajas:podria subir la productividad, los trabajadores podrian trabajar cada uno en su especialidad no como hizo Charlot cuando se metio en el trabajo de sus compañeros destruyendo todo.
5.Comenta segun la película, las desventajas de la división de trabajo.
Las desventajas:los trabajadores empiezan a trabajar como las maquinas, dependiendo totalmente de sus trabajos. El trabajador quedaba reducido a una actividad abstracta y un vientre.
6.¿Qué decisiones toma el director de la fabrica para responder a la pregunta ´´¿Como producir?´´?
E l director decide que los trabajadores tienen que ser mejor alimentados y con trabajo de 8-9 horas con recreo.
7.Señala que factores productivos utiliza la empresa de la pelicula y clasificalos según el criterio visto en clase.
-el grupo humano(los trabajadores)
-el patrimonio(la fabrica)
-la organización (el director,y los asociados)
-el entorno

Fotos del Parlamento Europeo

NOTICIA: Tony Blair será presidente de la Unión Europea durante 5 años

El ex primer ministro británico ha surgido como el candidato más fuerte a ejercer la presidencia europea, luego que entre en vigor el Tratado de Lisboa.

El viernes, los líderes de Gran Bretaña y Francia han salido en su apoyo.Conforme al nuevo tratado, el presidente debe ser elegido y respaldado por todos los países miembros para un mandato máximo de cinco años.

Gordon Brown, actual primer ministro británico, aseguró que su predecesor sería "un gran candidato" a la presidencia de la UE.
El tratado de Lisboa, por el que se reforman las instituciones de la Unión, debe ser ratificado por las 27 naciones del bloque antes de que el presidente pueda ocupar su cargo, seguramente en el 2009.
"Tony Blair sería un gran candidato para cualquier cargo internacional importante", manifestó Brown a los periodistas, al finalizar la cumbre de la UE en la capital portuguesa.
Nicolás Sarkozy, admirador también de Tony Blair y presidente de Francia, lo consideró igualmente un candidato ideal.
El mandatario francés dijo sobre Blair: "Es un hombre extraordinario. El más europeo de todos los británicos. Pensar en su candidatura sería una buena idea".
Sarkozy puso también sobre la mesa el nombre del primer ministro luxemburgués y presidente del Eurogrupo, Jean-Claude Juncker, por su larga experiencia en el Consejo Europeo. "Esto da una cultura, una historia", señaló. En todo caso, dejó claro que hay que encontrar a "personalidades fuertes" y no conformarse con "los que molestan menos" y a el primer ministro belga saliente Guy Verhofstadt.

Versiones en la prensa de los días recientes, hablaban de otras posibles candidaturas, además de la de Blair, como la del primer ministro danés Anders Fogh Rasmussen y la del presidente polaco Aleksander Kwasniewski.
También el primer ministro irlandés Bertie Ahern fue mencionado como candidato.
Con el nuevo tratado de Lisboa, el nuevo puesto tendrá pocos poderes oficiales, sin embargo presidirá las reuniones en la cumbre de los líderes de los 27, además que colaborará con el comisionado de política exterior de la UE para representar al bloque en los acontecimientos mundiales.
"El primer presiente del Consejo Europeo seguramente procederá de los viejos estados miembros", aseguró el presidente polaco Lech Kaczynski.
Trayectoria política de Tony Blair:

En 1983, fue nombrado miembro del Partido Laborista en el Parlamento.
De 1984 a 1987, fue portavoz de la oposición sobre asuntos del tesoro y economía.
Tras la muerte de John Smith en 1994, Blair, con 41 años, se convirtió en el líder más joven que había tenido el laborismo.

En el congreso de 1996 su partido adoptó la política propuesta por él, que buscaba una reforma constitucional, especial atención a la educación y a la sanidad y un mayor acercamiento a la Unión Europea (UE).

Primer ministro:

En las elecciones de 1997 derrotó al entonces jefe de gobierno, el conservador John Major, por una aplastante mayoría de votos.
Presentó "el modelo para el siglo XXI", según el principio de lograr "trabajo para los que puedan trabajar" y "seguridad para aquellos que no pueden". Como uno de los fundamentos de su gobierno, basado en las ideas del teórico social Anthony Giddens, director de la London School of Economics.
Contribuyó a poner fin a treinta años de conflicto en Irlanda del Norte, valiéndose para ello de la pertinaz política Mo Mowlam, nombrada ministra para esa región. En 1998, tras casi dos años de negociaciones, se firmó el acuerdo de Viernes Santo en el castillo de Stormont. Para dicho acuerdo actuó como mediador el entonces presidente estadounidense Bill Clinton.
En enero de 1999 propuso convertir la Cámara de los Lores en un Senado elegido por sufragio universal. Esta idea, junto con la de la reforma del sistema electoral británico "first past post" (mayoritario simple en circunscripciones uninominales), ha sido abandonada. Estableció por otra parte una autonomía muy limitada para el País de Gales y Escocia basada en dos asambleas territoriales y limitó el número de puestos hereditarios en la Cámara de los Lores.
En la primavera de 2001 Blair decidió no agotar los cinco años de legislatura y convocar las elecciones para el 7 de junio, apoyado en una favorable opinión publica. Su partido conquistó su segunda mayoría absoluta consecutiva, algo nunca conocido por el partido antes.
Duramente criticado por su participación en la invasión de Iraq de 2003, así como por el descubrimiento de las falsedades utilizadas para justificarla (escándalos de las escuchas ilegales en Naciones Unidas, la presión a la BBC y el suicidio del doctor Kelly); distanciado de anteriores colaboradores laboristas (Robin Cook, Ken Livingstone); la victoria en las elecciones parlamentarias de 2005 del Partido Laborista con una nueva mayoría absoluta (aunque de reducida holgura) ha posibilitado para Blair un insólito (en la historia política del Reino Unido) tercer mandato consecutivo como premier británico laborista;

El 27 de junio del 2007 Blair dimitió de su cargo como primer ministro y, en un acto seriamente cuestioando por quienes consideran que debió disolver el Parlamento británico y convocar elecciones, cedió el puesto a Gordon Brown, quien actualmente ejerce el cargo.

El 6 de julio de 2005, Londres fue elegida por el Comité Olímpico Internacional (COI) sede de los Juegos Olímpicos de Verano que habrían de celebrarse en 2012. De manera simultánea, Blair, cuya actividad en el triunfo de la candidatura londinense se consideró decisiva, actuaba como anfitrión de una cumbre del Grupo de los Ocho que se antojaba histórica por los temas que los países más industrializados del mundo habían decidido afrontar bajo su auspicio: el hambre en África y el calentamiento global.
El 7 de julio, Londres vivió unos trágicos acontecimientos vinculados al terrorismo internacional; ese día, cuatro bombas explotaron en tres estaciones de metro y en un autobús en el centro de la ciudad. Pocos días después, el balance del atentado (reivindicado por un grupúsculo de la organización terrorista islamista Al-Qaeda) era de más de 55 muertos y más de 700 heridos. Ese mes de julio de 2005 finalizó con una noticia más positiva: el día 28, el IRA realizó un comunicado anunciando su decisión de abandonar la lucha armada y considerar la vía pacífica como único medio para la consecución de sus objetivos. Blair y Bertie Ahern manifestaron que, de verificarse, este anuncio alcanzaría la dimensión de acontecimiento histórico.

El 26 de septiembre siguiente, la Comisión Internacional Independiente encargada de supervisar el desarme en Irlanda del Norte garantizó que el IRA había completado la inutilización de todos sus arsenales.
En noviembre de 2005, vio derrotado en la Cámara de los Comunes (al no recibir el apoyo de todos los miembros de su partido) su proyecto de ley antiterrorista para aumentar a 90 días el periodo de detención preventiva de sospechosos de terrorismo. Diversos escándalos relacionados con algunos de sus ministros, así como el que destapó presuntas irregularidades en la financiación del Partido Laborista, pusieron a su gobierno en una difícil situación en abril de 2006. Horas después de que el laborismo sufriera una severa derrota en las elecciones locales celebradas en Inglaterra el 4 de mayo de ese año, Blair efectuó una reestructuración de su gabinete, que, entre otros cambios, supuso el acceso de Margaret Beckett a Asuntos Exteriores (sustituyendo a Jack Straw) y de John Reid a Interior. El 9 de mayo de 2007 anuncia su retirada.
Dimitió como primer ministro el 27 de junio de 2007, y fue sucedido por Gordon Brown.

También dimitió como miembro de la Cámara de los Comunes, y ha sido propuesto como "enviado para la paz" al Oriente Medio, representando la Union Europea, los Estados Unidos, Rusia y las Naciones Unidas.

Política Europea:
Como presidente de turno del Consejo de la Unión Europea, Blair asistió a la cumbre de mayo de 1998 que aprobó la entrada en circulación del euro, aunque el Reino Unido había decidido no formar parte de la eurozona.
Tras su firma en Roma, Blair ha prometido ratificar en el Reino Unido mediante referéndum el tratado por el que se establece una Constitución para Europa, pero ha pospuesto sine díe la fecha de celebración del mismo. Así mismo, ha buscado durante su gobierno que su país se adhiera al euro, prometiendo pese a todo un referéndum específico antes de ejecutar la adhesión.
Durante años varios estados miembros de la UE hicieron presión para conseguir la eliminación del descuento conocido como Cheque británico, pero el gobierno resistió todas las llamadas a su cancelación. En diciembre de 2005 el Consejo) llego a un acuerdo cuando Blair propuso reducir en 10.500 millones de euros el cheque durante el periodo comprendido entre 2007 y 2013.

OPINIÓN PERSONAL:

yo creo que ganará TONY BLAIR por que en un hombre muy conocido en la politica de Gran Bretaña y del mundo por sus ideas brillantes en la politica interna pero tambien externa de Gran Bretaña.

autor:Flutur Mihai Iulian

Fuente:www.labolsa.com

Tres estadounidenses ganan el premio Nobel de Economía

Los estadounidenses Leonid Hurwicz, Roger Myerson y Eric Maskin ganaron el premio Nobel de Economía 2007 por sentar los cimientos de la “teoría del diseño de mecanismos”, la cual está destinada a mejorar el funcionamiento de los mercados.
“La ‘teoría del diseño de mecanismos’, iniciada por Leonid Hurwicz y desarrollada por Eric Maskin y Roger Myerson, ha reforzado ampliamente nuestra comprensión de las propiedades que tienen los mecanismos de asignación óptima de recursos”, informó el jurado tras el anuncio hecho en Estocolmo por la Real Academia Sueca de las Ciencias.
Con este gran reconocimiento internacional, Hurwicz, quien tiene 90 años y es profesor de la Universidad de Minnesota (Minneapolis), se convierte en el Nobel de mayor edad de toda la historia del prestigioso premio.
Da importantes respuestas. Los tres profesores galardonados han desarrollado una teoría que se ocupa del diseño de instituciones económicas, así como de responder a preguntas importantes como qué mecanismos de intercambio sacarán mayores ganancias del comercio, dijo la Academia.
“Esa teoría ha ayudado a los economistas a identificar mecanismos comerciales eficientes, esquemas regulatorios y procedimientos electorales”, añadió.
“La teoría de los tres economistas permite distinguir las situaciones en las que los mercados funcionan bien de aquellas en que funcionan mal”, subrayó la Real Academia Sueca de Ciencias.
Según comentó el jurado, esta teoría de concepción de los mecanismos ejerce un papel central en muchos sectores económicos y en ciencias políticas.
La teoría económica clásica reposa sobre la premisa de que todo el mundo gana en un intercambio comercial justo y equitativo. Sin embargo, esto supone disfrutar de una competencia totalmente libre, algo que no sucede en el mundo real.
Por ello, la teoría de asignación óptima de recursos y esta teoría de mecanismos sirven a los expertos para intentar reducir al mínimo los costos de esa ausencia de competencia perfecta.
“La ‘teoría del diseño de mecanismos’ busca identificar los mecanismos de asignación de los recursos que producen los mejores resultados posibles bajo condiciones más generales como, por ejemplo, en aquellos casos en que las transacciones no se llevan a cabo en mercados libres y abiertos, sino, más bien, entre empresas o individuos”, explicó el economista costarricense Alberto Franco al ser consultado por La Nación .
Asimismo, esta teoría brinda elementos para explicar cómo el financiamiento de ciertos proyectos considerados bienes públicos, como puentes y carreteras, puede requerir de otro tipo de mecanismo institucional, como sería el pago de impuestos por parte de sus potenciales usuarios, agregó Franco.
El último. El otorgamiento del premio de Economía cierra la temporada de los Nobel 2007.
El premio Nobel de Economía fue instituido en 1968 por el Banco Central de Suecia. Es el único de los premios Nobel que no fue concebido originalmente por el padre de estos prestigiosos premios, el inventor e industrial sueco Alfred Nobel, en su testamento de 1895.
Los ganadores de esta edición del Nobel de Economía se repartirán un premio de $1,5 millones, y recibirán individualmente un diploma y una medalla de oro.
La ceremonia de entrega se efectuará en Estocolmo el 10 de diciembre, fecha en que se celebra el aniversario de la muerte en 1896 del creador del premio, Alfred Nobel.
Leonid Hurwicz

Nació el 21 de agosto de 1917 en Moscú. Ahora vive en EE. UU. y tiene ciudadanía de ese país.
Obtuvo una maestría en Derecho en la Universidad de Varsovia, Polonia, en 1938.
Es profesor emérito de la Universidad de Minnesota, en Minneapolis, donde aún colabora.
Ha dado clases de economía del bienestar, economía pública, mecanismos e instituciones y matemáticas para economistas.
“Este premio es una sorpresa agradable y el dinero ayudará a una persona retirada”, afirmó. Y comentó: “Todo lo que aprendí de economía fue escuchado y estudiado por mi cuenta”.

Roger B. Myerson

Nació el 29 de marzo de 1951 en Boston, Massachusetts. Estudió matemáticas aplicadas en la Universidad de Harvard, donde obtuvo su doctorado en 1976.
Es profesor distinguido de la cátedra Glen A. Lloyd y profesor de Economía en la Universidad de Chicago (Illinois).
“Me siento increíblemente honrado por ser agregado a la lista”, dijo ayer el economista.
Además, expresó a los periodistas: “Trabajo en teorías económicas porque creo que es importante. Hay problemas económicos y sociales que requieren nuestros mejores esfuerzos para entender mejor”.

Eric S. Maskin

Nació el 12 de diciembre de 1950 en Nueva York. Ocupa la cátedra Albert O. Hirschman de profesor de Estudios Sociales en el Instituto de Estudios Avanzados de la Universidad de Princeton (Nueva Jersey).
Estudió matemáticas aplicadas en Harvard, donde obtuvo su doctorado en 1976. Un año más tarde obtuvo una maestría en Arte en la universidad de Cambridge (Gran Bretaña).
En su primera reacción ante el Nobel, Maskin subrayó los méritos de Hurwicz: “Temíamos que no alcanzara el tiempo”.
Según señaló, obtener el Nobel es como ganarse la lotería.